新元肇啟，華章再續(xù)。北京化工集團(tuán)2026年度工作會(huì)暨二屆四次職工代表大會(huì)的召開(kāi)，如跨入新年前吹響的一聲號(hào)角，激勵(lì)著全系統(tǒng)干部職工乘著決戰(zhàn)決勝2025之勢(shì)，謀篇“十五五”，落子新一年。當(dāng)前，各單位、總部各部門正第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)精神，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際研究制定工作計(jì)劃，細(xì)化具體措施。集團(tuán)微信公眾號(hào)、《北京化工》內(nèi)部資料專門開(kāi)設(shè)“貫徹工作會(huì)”專欄，全面系統(tǒng)報(bào)道各單位學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)精神，以及真抓實(shí)干情況。
華騰東光 定多元策略 解清欠困局
北京化工集團(tuán)2026年度工作會(huì)明確指出，要推進(jìn)“三個(gè)退出”，加速優(yōu)化生產(chǎn)布局。華騰東光自去年以來(lái)聚焦東光兩公司因歷史原因積累的應(yīng)收賬款，打響清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。日前，公司成功收回多筆應(yīng)收賬款，為集團(tuán)“三個(gè)退出”落地注入新動(dòng)能。
盤活應(yīng)收賬款，是保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的必然要求，更是深化國(guó)企改革的重要舉措。為徹底解決東光兩公司多年積累的應(yīng)收賬款問(wèn)題，華騰東光專門成立了以黨員骨干為核心的應(yīng)收賬款追繳專班，將黨建引領(lǐng)貫穿清欠工作全過(guò)程。
專班以“降本增效、防控風(fēng)險(xiǎn)”為核心目標(biāo)，制定專門工作方案，建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專班成員分片包干的責(zé)任體系，確保人人有任務(wù)、事事有落實(shí)、件件有回音。
清欠工作推進(jìn)以來(lái)，專班多次召開(kāi)專項(xiàng)協(xié)商會(huì)，工作人員反復(fù)赴現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)不同欠款類型，采取“一賬一策、分類攻堅(jiān)”的差異化策略，綜合運(yùn)用電話溝通、登門拜訪、發(fā)放催款函、采取法律訴訟等多元手段。對(duì)大額超期且勝訴的應(yīng)收款，在專人催款的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)專門帶隊(duì)上門協(xié)商，最終收到回款；對(duì)2025年形成的應(yīng)收款，則堅(jiān)持精細(xì)化跟進(jìn)、常態(tài)化對(duì)接，通過(guò)主動(dòng)高效溝通，實(shí)現(xiàn)款項(xiàng)的全額回籠；對(duì)于進(jìn)入破產(chǎn)程序企業(yè)的應(yīng)收款，專班人員則積極協(xié)助企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)，應(yīng)收款項(xiàng)今年可實(shí)現(xiàn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收回。
2026年，華騰東光將持續(xù)鞏固清欠成果，嚴(yán)格管控新增賬款風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全部資產(chǎn)高效盤活，確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，按照既定時(shí)間表、路線圖平穩(wěn)有序完成各戶企業(yè)退出。同時(shí)，筑牢安全防線，切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全管理，為各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。